迭代资源
周期:7.11-7.29,有效工作日15天,Dev:4,Test:2, SRS:2, Leader:1+
估算过程
时间消耗
- 4开发10次培训:4*10*0.7=28(hrs)
- 开发室2开发人员3次周例会:2*1*3=6(hrs)
- 部门半年度会议:4*2=8(hrs)
- 2开发换新机器:2*4=8(hrs)
- Daily Scrum: 4*0.25*15=8(hrs)
- Scrum评审:4*2=8(hrs)
- Scrum计划:4*4=16(hrs)
- 开发准备时间:4*2(天)*6.5=52(hrs)
总共: 141 hrs
计算
- 15 * 4 * 6.5 = 390 hrs
- 减去时间消耗141 hrs
- New Team乘以一个系数:50%
- 換算成每天6.5小时的理想状态
Team速度: (390-141)*0.5/6.5=19 (man.day)/Sprint