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Homework 2 by jjjiang
Updated Mar 24, 2010 by jjjiang1...@gmail.com

客户需求

设计开发一个设备控制开发板,实现对RFID读写器,摄像头,超声波探测器,传感器,外部主机例如以太网,RS-232, RS-485, USB接口以及CAN总线等设备的通信和控制。

项目产出

  1. 开发板需求分析文档
  2. 开发板选型文档
  3. 开发板原理图
  4. 开发板的PCB图
  5. 开发板的使用说明
  6. 开发板成品(硬件)
  7. 开发板操作系统(含硬件模块驱动)及相关原代码

实现方案和实施方案

硬件组进度安排:
  • 3月24日:完成开发板的设计文档,提交客户;
  • 4月7日:完成开发板的器件选型文档,提交客户和板厂;
  • 4月20日:完成开发板电路原理图的设计,提交客户;
  • 4月30日:完成开发板的PCB图,提交客户和板厂;
  • 5月1日-3日:放假休息;
  • 5月10日:拿到PCB第一版,开始进行硬件测试;
  • 5月25日:完成所有硬件的测试工作,修改原理图和PCB图,提交板厂和客户,准备进行第二版样品的生产;
  • 6月5日:拿到PCB第二版,进行硬件测试;若无问题,提交软件组进行驱动测试。
软件组进度安排:
  • 4月30日:完成硬件的测试程序;
  • 5月10日-25日:完成硬件测试;
  • 6月5日:移植操作系统;
  • 6月10日:加载驱动进行测试;
  • 6月30日:完成所有驱动。

人事组织安排计划

本项目由硬件组和软件组协同完成,硬件组由XXX负责,软件组由XXX负责。
硬件组主要的任务:
  • 开发板需求分析文档
  • 开发板选型文档
  • 开发板原理图
  • 开发板的PCB图
软件组主要任务:
  • 开发板硬件的测试程序
  • 开发板的操作系统的移植
  • 开发板硬件驱动编写

资金预算

硬件设计成本控制在300元左右(PCB制板和贴片成本不在此项内)

项目可行性分析及建议

项目流程分析:
工作负荷分析:项目工期13个星期左右,硬件组的任务负荷比较的重,要完成一个完整的系统设计,人员有点紧缺。且以前的设计没有设计过类似的项目,所以缺乏经验,需要相关的指导。
费用支出分析:
社会因素方面的可行性分析:
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